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OBJECTIF

Accompagner les membres de la direction dans la mise en œuvre d’une structure organisationnelle efficace, efficiente basée en autres, sur les valeurs de l’organisation afin de faire face aux différents enjeux auxquels, les gestionnaires font maintenant face.

LISTE DES SERVICES OFFERTS

1. Formation théorique et accompagnement pratique

• Formation sur la méthodologie de réflexion stratégique à mettre en œuvre en vue de dégager les principaux enjeux de l’entreprise.
• Formation sur la MISSION – VISION – VALEURS.

2. Services support

• Analyse de la structure organisationnelle actuellement en place, des descriptions de tâches;
• Diagnostic générale de l'entreprise ainsi que de ces principales fonctions;
• Accompagnement lors de la mise en oeuvre des recommandations issues des analyses et/ou diagnostics réalisés;
• Accompagnement –coaching pour l’animation d’ateliers de réflexion stratégique, de mission vision et valeurs.
  
  

FORMATION SUR LA MÉTHODOLOGIE DE RÉFLEXION STRATÉGIQUE À METTRE EN OEUVRE EN VUE DE DÉGAGER LES PRINCIPAUX ENJEUX DE L'ENTREPRISE

SCHÉMA DE PROCESSUS DE PLANIFICATION STRATÉGIQUE

OBJECTIFS

Proposer une démarche de planification et/ou de réflexion stratégique en vue de dégager les principaux enjeux de l’entreprise sous forme de risques et d’opportunités, de le prioriser et de mettre en œuvre des plans d’action et d’en assurer un suivi périodique par l’entremise d’une structure de gouvernance. Présenter le concept de Mission – Vision – Valeurs dans un organisme ainsi que ses éléments mobilisateurs orientant le personnel interne lors de la prise de décision.

CONTENU DE LA FORMATION

Présentation de la démarche de Réflexion / Planification Stratégique Mission – Vision – Valeurs : Raison d’être Exemples de Mission – Vision - Valeurs Environnement externe et interne d’un organisme; Parties intéressées / Parties prenantes et de leurs impacts sur l’organisation Priorisation et enjeux pour l’organisme Mise en œuvre de plans d’actions et suivis Conclusion.
	La culture d'entreprise est un système structurant qui oriente les comportements du personnel.

CLIENTÈLE VISÉE

Direction générale

DURÉE           

Une (1) journée : Direction générale
Une demi-journée (1/2) : employés de bureau et d’usine

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